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M&A, 생각보다어렵지 않습니다

무엇부터 준비하고, 누구에게 무엇을 보여주고, 다음엔 뭘 하면 되는지. 처음 매각을 생각하시는 대표님 곁에서 하나씩 같이 정리해 드립니다.

아직 매각을 정하지 않으셔도 괜찮습니다. 회사 이름 없이 바로 시작할 수 있습니다.

저희 팀이 안건을 관리하는 내부 화면 예시입니다. 안건과 데이터는 가상입니다.

평생 일군 회사,
아무에게나 보여줄 수 없습니다

매각을 처음 떠올린 대표님들이 가장 먼저 꺼내시는 걱정입니다. 저희도 여기서부터 시작합니다.

  • 소문이 날까 봐 아무와도 상의하지 못했습니다

    회사 이름 없이 시작합니다. 상세 자료는 대표님이 승인한 상대에게만, 정한 기간 동안만 갑니다.

  • 우리 회사가 얼마쯤 되는지 감이 안 옵니다

    초기 기업가치 검토는 무료입니다. 숫자만 드리지 않고, 어떤 자료와 가정으로 계산했는지 함께 보여 드립니다.

  • 직원들과 거래처가 마음에 걸립니다

    고용과 주요 거래 관계, 인수 뒤 대표님의 역할도 협상할 조건으로 미리 정리합니다.

  • 어디서부터 손대야 할지 모르겠습니다

    준비도 진단으로 지금 할 일과 나중에 해도 될 일을 나눠 드립니다.

누구에게, 무엇을, 언제 보여줄지
대표님이 정합니다

흩어진 자료가 승인된 상대에게만 닿기까지의 과정입니다. 천천히 내려 보세요.

  1. 01

    내부 자료 검토

    보내주신 자료는 저희가 먼저 정리합니다. 원본과 보여줄 자료를 나누고, 협상 전략이나 내부 평가는 어디에도 넣지 않습니다.

  2. 02

    익명 소개 준비

    회사 이름을 뺀 요약본을 만들어 대표님 확인을 받습니다. 지역이나 제품을 조합하면 회사가 드러나지 않는지도 봅니다.

  3. 03

    매수자 선별

    인수 목적, 예산, 자금 상태, 일정을 보고 상대를 고릅니다. 원치 않는 곳은 처음부터 뺍니다.

  4. 04

    비밀유지계약과 공개 승인

    비밀유지계약(NDA)을 맺고 저희 검토를 거친 뒤, 대표님이 그 상대와 그 자료를 승인해야 열립니다.

  5. 05

    승인 자료 열람

    승인된 상대가 허용된 자료만, 정한 기간 안에서 봅니다. 범위를 넓힐 때는 다시 여쭙니다.

누가, 무엇을, 언제 봤는지
모두 기록합니다

안건마다 매수자별로 어디까지 공개됐는지, 비밀유지계약과 자금 확인은 됐는지, 다음에 누가 무엇을 할지 한 화면에서 관리합니다. 대표님께 드리는 진행 보고도 이 기록에서 나갑니다.

정보 공개 원칙 자세히 보기

안건 상세 화면 예시입니다. 안건과 상대는 가상입니다.

한 거래에 필요한 전문가가
한 테이블에 앉습니다

K Hub M&A와 분야별 전문 파트너는 한 팀입니다. 첫 상담부터 마지막 서명까지 한 몸처럼 움직이며 대표님의 프로젝트를 끝까지 함께 진행합니다.

M&A는 숫자와 세금, 계약과 사람, 자금이 한꺼번에 얽힌 일입니다. 회계, 세무, 법무, 노무, 금융 분야의 전문 파트너들이 처음부터 같이 움직여, 한 곳에서 생긴 문제가 다른 곳에서 터지지 않게 막습니다.

전문가는 여럿, 대표님 창구는 하나입니다.여러 사무실을 오가며 같은 설명을 반복하지 않으셔도 됩니다. K Hub M&A가 파트너들의 의견을 모아 대표님이 결정하실 것만 추려 드립니다.

분야별 파트너가 맡을 범위와 비용은 안건마다 계약 전에 정해 안내합니다.

M&A는 끝이 아니라
새로운 시작입니다

오래 일군 회사는 새 주인과 함께 더 큰 무대로 나아갈 수 있습니다. 대표님은 은퇴든 새 사업이든, 잠시 쉬어 가는 일이든 다음 장을 준비하시면 됩니다. 그 출발이 흔들리지 않도록 서명하는 날과 그 뒤의 약속까지 챙깁니다.

숫자 하나 던지고
끝내지 않습니다

어떤 자료로 시작해서 무엇을 빼고 어떤 가정을 썼는지, 회사 전체 가치와 실제로 손에 쥐는 지분 대금까지 순서대로 보여 드립니다.

검토 결과 예시 보기

가상 예시계산 순서를 보여 드리려고 만든 숫자입니다. 배수는 실제 시장 자료가 아닙니다.

이익 조정

0억영업이익
−0억일회성 이익 제외
0억조정 영업이익

가치 범위

× 설명용 배수 4~6배0~0억 · 기업가치
− 순차입금−0억
= 지분 100%의 대금0~0억

근거가 모자라면 숫자를 억지로 채우지 않습니다. 왜 산정을 미루는지, 무엇을 더 준비하면 되는지 알려 드립니다.

단계마다
손에 쥐는 자료가 있습니다

진단을 받으면 준비할 일 목록이, 가치 검토를 받으면 근거와 가정이 적힌 요약이, 제안을 받으면 조건을 나란히 놓은 비교표가 남습니다.

제안서의 큰 숫자,
다 받는 돈은 아닐 수 있습니다

최대 금액에는 조건을 채워야 받는 돈이 섞여 있기도 합니다. 아래 막대를 움직여 두 제안을 직접 비교해 보세요.

관련 가이드 읽기

가상 예시설명을 위해 만든 제안입니다. 실제 제안이나 가치평가가 아닙니다.

가상 제안 A30억
가상 제안 B34억

인수할 쪽도
꼼꼼히 확인합니다

예산을 말로만 듣지 않습니다. 인수 목적과 일정, 의사결정 구조를 묻고, 증빙으로 확인한 자금과 본인이 밝힌 예산을 따로 적어 둡니다.

인수자 안내 보기

비용은 계약 전에
먼저 말씀드립니다

초기 기업가치 검토는 무료입니다. 매각 자문을 맡기실 때는 업무 범위와 보수 기준, 따로 드는 전문가 비용을 계약 전에 모두 보여 드립니다.

서비스와 비용 보기

지금 어디쯤인지
늘 알 수 있습니다

요청드린 자료, 남은 결정, 담당자와 기한을 단계마다 정리해 드립니다. 진행이 멈추면 왜 멈췄는지, 다음 연락이 언제인지부터 말씀드립니다.

  1. 상담과 준비

    왜 팔려는지, 어디까지 팔지 정하고 필요한 자료를 추립니다.

  2. 매수자 검토

    승인하신 익명 소개서를 고른 상대에게 보내고, 상세 자료는 상대마다 따로 승인받습니다.

  3. 실사와 협상

    상대가 묻는 질문과 요청 자료, 드러난 문제가 가격에 미치는 영향까지 함께 챙깁니다.

  4. 계약과 종결

    서명 뒤에도 대금 입금과 지분 이전, 남은 약속을 하나씩 확인합니다.

전체 진행 절차 보기

혼자 고민하지 마세요

매각을 정하지 않으셔도 괜찮습니다. 지금 회사가 어디쯤 와 있는지부터 같이 보시죠.